大家好这里是品融天猫代运营,今天我们要聊的是天猫代运营方案，在入驻天猫的时候，有(yǒu)的时候是要我们提供一个天猫的运营方案，那么一个代运营公(gōng)司做出来的天猫代运营方案要包含那些重点内容呢(ne)今天我们就聊聊一下：

第一：市场分(fēn)析

针对产(chǎn)品做市场分(fēn)析，包括同类型产(chǎn)品分(fēn)析，市场大盘分(fēn)析，产(chǎn)品对应的人群分(fēn)析，購(gòu)买产(chǎn)品的，年龄，地域，单价等，产(chǎn)品的买家在意点，

买家在意的营销点等。

第二：产(chǎn)品规划

制作(zuò)出自己的，产(chǎn)品规划表，包括全部做计划上架的产(chǎn)品，那些是主推产(chǎn)品，那些是辅推产(chǎn)品，列出产(chǎn)品的卖点，价格，和推广时间进度，什么时候推广什么时候上架，根据市场的热卖时间节点判断。

第三：店(diàn)铺的目标规划

这个必不可(kě)少的，只有(yǒu)有(yǒu)了目标的规划才能(néng)分(fēn)解目标，从而一步步实现自己的目标，有(yǒu)了清晰的目标才知道我们要做什么，想要什么，通过什么方式来实现我们的目标；

第四：店(diàn)铺的推广计划

这个很(hěn)重要，在产(chǎn)品上架之前，一定要有(yǒu)项目的推广计划，根据同行的流量来源制定对应的推广计划， 这样才能(néng)达到事半功倍，同行有(yǒu)的流量我们要有(yǒu)，还要去挖掘同行，没有(yǒu)的流量，这样才能(néng)超过他(tā)们，我们要列出那些推广渠道是重点，做出对应的投产(chǎn)比，不能(néng)盲目的去推广。

第五：团队介绍

能(néng)做出一个成功的店(diàn)铺，一个好的完善的团队是必不可(kě)少的，我们要把我们团队的人员，都做个详细介绍，履历和要负责店(diàn)铺的事情，方便今后对接工(gōng)作(zuò)；

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