大家好这里是品融天猫代运营，我们今天聊一下代运营公(gōng)司是怎么运营的，我们将从天猫代运营公(gōng)司分(fēn)配团队和日常的运营来全面了解代运营公(gōng)司是怎么运营的。

团队分(fēn)配，以品融天猫代运营為(wèi)例，公(gōng)司在分(fēn)配团队方面很(hěn)严禁，天猫代运营公(gōng)司的人员有(yǒu)限所以说能(néng)够接手运营的项目也是有(yǒu)限的，代运营公(gōng)司想要盈利想要发展就必须包装(zhuāng)接手的项目能(néng)够做起来，这样项目的合作(zuò)才会長(cháng)久，所以说在项目引进之后，就会有(yǒu)一下流程：

第一：市场部，客满部和运营中(zhōng)心一起组织项目分(fēn)析会议，目的是筛选出合适的运营团队。

第二：团队竞标，允许运营团队自行进行项目竞标申请。

第三：筛选团队和竞标团队，分(fēn)别做项目的规划。

第四：确定项目团队。

第五：由确定的项目团队和个區(qū)运营负责人，重新(xīn)梳理(lǐ)项目初步运营思路，保证正确的运营方向和思路

第六：团队和甲方对接。

代运营公(gōng)司是怎么运营的日常工(gōng)作(zuò)片

第一：团队和客户进行对接后会建立项目沟通群，甲乙双方团队都会在里面，以后项目的日常运营工(gōng)作(zuò)交流都会在群里进行沟通。

第二：季度运营计划，年对运营计划的制定；

第三：每日工(gōng)作(zuò)明细完成情况都会在群里进行公(gōng)示。

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